行業(yè)動(dòng)態(tài)
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竹木門(mén)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 前期工作要做齊 |
本文出處:遼寧三和萬(wàn)向型材 發(fā)布時(shí)間:2015/12/25 瀏覽量:1812 收藏 | 打印 | 關(guān)閉 |
2015年什么最容易上家居網(wǎng)站頭條?是智能還是互聯(lián)網(wǎng)?想必要說(shuō)起頭條來(lái),最火的莫過(guò)就是“互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)字。伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭已發(fā)迅猛,對(duì)于竹木門(mén)企業(yè)而言,這一時(shí)代產(chǎn)物的出現(xiàn),既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。縱觀當(dāng)下竹木門(mén)市場(chǎng),企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展還仍處于初級(jí)階段,在這種情況下,竹木門(mén)企業(yè)進(jìn)軍電商領(lǐng)域還需做足前期準(zhǔn)備工作。 一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的改變 今年年初,圍繞互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)誰(shuí)掌控大局爭(zhēng)論激烈!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”,還是“+互聯(lián)網(wǎng)”成為熱議話題,某一線竹木門(mén)品牌董事長(zhǎng)在采訪時(shí)表示,更贊同后者,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)大潮,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的做法無(wú)可厚非。不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)只是手段,實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)力還是產(chǎn)品本身。 竹木門(mén)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前期工作要做齊 群眾運(yùn)動(dòng)的狂熱分子,希望借力互聯(lián)網(wǎng)大潮進(jìn)行顛覆的夢(mèng)想可能無(wú)法照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。從量變到質(zhì)變,需要積累的過(guò)程。外因固然重要,內(nèi)因才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力。天翻地覆慨而慷,不僅需要的是改朝換代的“狂熱”,更需要十年磨一劍的堅(jiān)守。 二、企業(yè)如何找到方向 目前,伴隨越來(lái)越多的企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,電子商務(wù)模式的發(fā)展?jié)摿σ仓饾u被更多的人洞悉;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得當(dāng)下人們的生活和購(gòu)物方式發(fā)生了很大的改變,與此同時(shí),對(duì)于竹木門(mén)企業(yè)的發(fā)展模式也造成了很大程度上的影響。在這種情況下,企業(yè)還需抓住互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),找到發(fā)展的突破口。 竹木門(mén)企業(yè)需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)使信息和數(shù)據(jù)真正流動(dòng)起來(lái),從而產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力,通過(guò)打破信息不對(duì)稱,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界升級(jí),驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)和運(yùn)行模式上“進(jìn)化”。可以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)竹木門(mén)行業(yè)的改造是全方位的,技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和新商業(yè)模式的生成需要協(xié)同發(fā)展。 對(duì)于竹木門(mén)電商化,很多企業(yè)并不看好,然而隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,竹木門(mén)互聯(lián)網(wǎng)化也是順應(yīng)潮流的表現(xiàn)。
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